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【闲聊产品】之四:代码的万劫不复

2014-06-12 23:05 浏览:

做一个移动互联网的项目,其很重要的一点就是快速迭代、快速更新,在江湖上有人称为“互联网思维”,且不说这个观点是不是在任何情况下是否正确,当一个产品经理看着竞争对手在“互联网思维”的指导不断地增加新功能时,能不慌张么?

 

所以常常会出现“军备竞赛的”的局面,今天你增加个功能,明天我再来个功能或者是为了增加功能而增加功能,一旦出现这种死循环的局面,其实最为危险的是开发团队。

 

我已经看到过不少这样的案例了,产品经理为了赶功能,程序员开始无休止的堆代码,中间根本没有多少时间停下来进行代码重构和调整,随着功能的进一步增多,为了照顾以前糟糕的逻辑,不断在代码上进行妥协和让步,慢慢的让整个代码架构越来越糟糕,直到有一天出现了代码的万劫不复,整个项目无法进行下去了,只好全部停止增加新功能,然后整个重新写代码,移动互联网的迭代不等人,这一停下来,也许就是大大的落后甚至是死亡。

 

当然这一切在直觉上都可以怪罪到程序员的身上,谁让你不一开始就写个超牛逼的架构呢?就说程序员苦逼呢,背了黑锅也没有太多的理由反驳。

 

这一切其实产品管理至少也是有着不可推卸的责任的,为什么不给开发团队一段调整的时间呢?改改遗留的问题,调整程序的架构,这些调整的时间其实也不需要很长,只要在一个产品的周期类阶段性的做下去就好了,每次的调整也不需要是整个的调整,可以一部分一部分的来。

 

后面你会发现惊人的效果的,你的产品按照自己的节奏稳步前进,而竞争对手开始可能看起来很快,后面慢慢可能就不行了。

 

突然想到了以前看过的一场马拉松赛跑,有个运动员在开始的时候就发力,甩开大部队很远跑了前半程,在后半程由于体力消耗过大慢慢的就不行了,最后被大部队甩到了九霄之外。

 

不掉队,保持自己的节奏,很多时候结果还是要看后半程的。

 

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