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创业时需要招聘什么样的人才

2014-06-29 23:47 浏览:


导语:这个处在高速信息化的时代,吸引了和创造了很多财富神话;因此,特别是本身就处在这个领域的人们来说,几乎每个人都拥有创业的冲动,但,嗯就是这个但,促使了很多“英雄”竞折腰!这个但,我相信大家都知道,你懂的;今天我在这里强调一个中心话题,什么样的人才是我们创业时真正福星?


这个世界拥有财富的人比100年前多了500倍以上;因此呢?有钱的人实在太多,但这里“有钱”并不是我们想要就要,想引入就引入的,你需要睁大你的双眸,看清一个个事实,才能准确把控(记住我这里说的是准确二字)。


且不说投资界,已经出了名头坏了名声的盛大系。首先就说说眼底下,招聘的员工吧。


很多微小企业,包括中型企业,在招人上几宗罪,其一传统的毛病,几乎对每种人才都是想着各种花招去省钱;其二注重传统形式主义(含官僚主义);其三创业者自身的虚荣心;其四创业者自身非专业或专业不过硬。

这3宗罪有其一就者就是对人才观,团队观的根本失误!想想看,搞了这样的一个团队,算什么呢?有谁来帮助你呢?谁来帮你都不讨好,只有坏事!


其二,产品。


绝大部分创业者选择的几乎都是现存可知的创业方式,其产品大部分都是做了很多年或没做成功的产品。在选择产品线路上,这些没几天就倒闭的企业确实缺少战略层面上的眼光,其中最大的根源就是创业者内功不够啊。


其三,人品。


微小企业创业者,人品确实也是个问题,当然我说的是在非正常的情况下的人品,比如危难时期的人品;当然这个人品还有一层就是心态不成熟影响。在搞企业之前,这三个问题没有解决好啊,创业几乎等于花钱买罪受。总而言之,在团队,产品,人品的问题是遇到真正福星的前提。


假如,这3个问题都具备,依然遇到极大的生存危机,怎么办?


在这个时候,作为创业者,其实非常清楚,只有二条路可走,其一,“自杀”,我说的“自杀”就是有信念,有正义的,有尊严,有理气,有条理的解散团队,因为这个时候你做了应该做的,也是为了日后东山再起留了后路。其二,“救星”,这个救星主要是自己,不是别人;如果想到别人,你会死的更难看,除非真的是在战略上和战术上帮你的和顶你的!


因此,真正福星是自己,大男人站得起,坐得下!信仰、责任、感恩一个都不能少。